Wij zijn ook hier te vinden:

Contact

Neem voor meer informatie over onze producten en diensten contact met ons op. We maken graag een afspraak met u.


adres:
Blikkertweg 5
7451 JK Holen

Joyce Nuys mobiel: +31 (0)6 202 701 66
e-mail: jn@j-nu.com

JNU

JNU helpt ondernemingen in binnen- en buitenland bij het radicaal verbeteren van hun marktprestaties.

Daarbij richten we ons op de ontwikkeling en doorvoering van strategie├źn op het kruispunt van markt, klant en organisatie.

Op een pragmatische en betrokken wijze pakken we problemen werkelijk aan en stoppen niet voordat de juiste richting gevonden is. We adviseren ondernemend en ondernemen adviserend!

We kennen de belevingswereld van ondernemers. Voor onze klanten koppelen we eigen kennis en ervaring aan specialistische kennis van andere ondernemers, platforms of kenniscentra. Lokaal of internationaal.

Onze ondersteuning richt zich daarbij op de bestaansvoorwaarden voor uw onderneming, waarbij wij de focus leggen op strategische marketingvraagstukken.

JNU helpt bij het maken van toekomstbestendige keuzes. Keuzes die het verschil maken, realistisch zijn en draagvlak hebben.

Een nieuwe koers uitstippelen is een avontuurlijk traject. Het vergt vertrouwen in de inhoud: maakt u de juiste keuzes? En vertrouwen in de betrokkenen: staat iedereen erachter en doen ze straks ook mee?

Keuzes maken voor de lange termijn heeft impact op de korte termijn.

Wij helpen met:

  • Strategie formulering (strategische dialoog): Wat is de beste strategie voor de komende jaren? Zijn de missie en visie nog in staat mijn organisatie te inspireren? Biedt het voldoende bestaansrecht?
  • Scenarioplanning en toekomstverkenningen: Welke ontwikkelingen komen op me af en waar moet ik op inspelen? Hoe kan mijn organisatie in verschillende toekomstscenario's succesvol zijn?
  • Positionering: Hoe blijf ik bij alle ontwikkelingen goed en onderscheidend gepositioneerd voor mijn klanten? Welke elementen van ons aanbod, kennis of kunde zijn bepalend voor onze positionering?
  • Businessmodellen: Hoe zijn onderscheidend vermogen en toegevoegde waarde verankerd in activiteiten en organisatie? Dragen mijn resources bij aan de resultaten? Hoe robuust is mijn business model?
  • Marketing en strategisch marktonderzoek: Hoe aantrekkelijk zijn andere markten? Aan welke nieuwe producten of diensten hebben onze klanten behoeften? Is het haalbaar om deze markt te betreden?
  • Fusies & overnames: Is een fusie of overname een goede optie om groei te realiseren? Wat is een geschikte overnamekandidaat en welke synergie is te realiseren? Hoe kom ik snel uit de startblokken met de integratie?
  • Alliantievorming en samenwerking: Is mijn organisatie gebaat bij structurele samenwerkingsverbanden? Hoe krijg ik de samenwerking met mijn partner(s) snel van de grond?
  • Softlanding: Hoe zet ik een onderneming op in het buitenland? Waar vind ik distributie- en verkooppartners? Welke regelgeving krijgen we mee te maken (CE, FDA)? Hoe zet ik een dealerprogram op?
  • Recovery en restructuring: Welke opties zijn er voor een rendabele bedrijfsvoering op korte en lange termijn. Wat is het verbeterpotentieel? Hoe maken we het bedrijf weer (financieel)gezond? Hoe organiseer en implementeer ik deze verandering? Hoe moet ik communiceren in deze fase?

JNU heeft bijzondere affiniteit met de marktsectoren: medisch & zorg en food & agri.